ダイヤモンド セールスマネジャー2005年4月号（ダイヤモンド社）に 確かな技術力と生産力を駆使し、自社だけにできる提案営業と試作ビジネスを展開し、 更なる発展を目指す企業として掲載されました。

（前略）

社長が営業しない会社というのは、引き継ぎがうまくいきません。 後継者が育たないためです。

うちで言えば、売上が20億円前後というようにスケールが小さいし、社員がたった100名前後だから、私がそんな数の社員を管理したって仕方がない。 だから取り扱う商品を社長自ら探してくるくらいしか、経営者としての価値や意義ってないじゃないですか。

社長の役目は仕事を探してきて、社員に供給することです。 そのために一番大事なのはマーケティング。社長にマーケティングの情熱がなくなったところで、会社は終わっていくのです。

（後略）